Азамат Юсупов 
Компания Eco Wave Power, разработчик технологий в сфере волновой энергетики, подписала письмо о намерениях с британской фирмой по управлению активами Wavefront Asset Management. Цель сотрудничества – разработка структурированных решений по финансированию и лизингу оборудования для проектов Eco Wave Power по всему миру.
В рамках соглашения Wavefront Asset Management сможет выступать в качестве спонсора и арендодателя. Предполагается, что фирма будет приобретать оборудование у Eco Wave Power и предоставлять его заказчикам в рамках среднесрочных договоров финансовой аренды. Это позволит клиентам получать доступ к гибким схемам финансирования для строительства волновых электростанций, что должно ускорить переход от пилотных проектов к коммерческому развертыванию технологии.
Письмо о намерениях рассчитано на 36 месяцев и не является юридически обязывающим, за исключением стандартных положений о конфиденциальности. Каждая финансовая сделка потребует заключения отдельных окончательных соглашений между Wavefront и соответствующими клиентами. При этом финансовые решения могут покрывать до 100% стоимости оборудования, а в некоторых случаях – включать затраты на монтаж и поэтапные платежи.
«Доступ к адаптированным финансовым решениям имеет решающее значение для ускорения развертывания инфраструктуры возобновляемой энергетики, – заявила Инна Браверман, основатель и генеральный директор Eco Wave Power. – Это соглашение поддерживает нашу стратегию по снижению финансовых барьеров для клиентов и способствует коммерциализации волновой энергии».
Представители Wavefront Asset Management также выразили готовность к сотрудничеству. «Технология Eco Wave Power представляет собой инновационный и практичный подход к морской возобновляемой энергетике и хорошо согласуется с нашим фокусом на финансировании экологически устойчивых морских активов», – отметил Кевин Суоннак, директор Wavefront Asset Management. По его словам, компания стремится предоставить гибкие и эффективные финансовые решения для проектов различных масштабов.
